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Excel管理をシステム化するべきかの判断基準と、失敗しない移行手順

Excelは優秀な道具です。問題はExcelそのものではなく、「複数人が同時に、同じ情報を、正しい状態で扱う」用途に向いていないことです。ここを見誤ると、システム化しても定着しません。

結論から

  • 判断基準は「人数」「同時性」「転記の有無」の3つ
  • 1人で完結し、都度作り変える柔軟さが必要な業務は、Excelのまま残したほうがよい
  • 全部を一度に置き換えず、二重入力が発生している箇所から手をつける

システム化を検討すべきサイン

  • 同じ内容を、別のファイルやシステムに何度も打ち直している
  • 「最新版はどれか」を確認する会話が頻繁に発生している
  • ファイルが壊れた、上書きされた、という事故が起きたことがある
  • 担当者しか触れないマクロがあり、その人が休むと止まる
  • 月末にファイルを集めて手作業で集計している

逆に、Excelのままでよい業務

1人で完結する分析、毎回条件が変わる試算、その場限りの資料づくりは、Excelのほうが速く柔軟です。システム化するとかえって手間が増えます。

見分け方は簡単で、「他の人に渡すか」「翌月も同じ形で使うか」を考えてください。どちらも当てはまらないなら、Excelのままで問題ありません。

移行の順番

段階やること得られるもの
1 二重入力になっている箇所を特定する 一番大きな無駄が見える
2 入力と一覧だけをシステム化する 最新版問題と同時編集が解消する
3 集計・帳票を自動化する 月末作業が消える
4 他システムと連携する 転記そのものがなくなる

現場に定着させるコツ

現場が慣れているExcelの項目名や並び順を、いきなり変えないことです。中身の仕組みは作り直しても、画面上の見え方は今のExcelに寄せると、教育コストがほとんどかかりません。

また、移行後もCSVで出力できるようにしておくと、「どうしてもExcelで加工したい」という要望を吸収できます。

よくあるご質問

今のExcelの計算式やマクロはそのまま使えますか
そのままは使えませんが、同じ計算をシステム側で再現します。マクロの中身は仕様書の代わりになるため、残っていると移行がスムーズです。
小さく始めることはできますか
できます。ひとつの業務、ひとつの部署から始めて、効果を確かめてから広げる進め方をおすすめしています。

判断に迷ったら、まず話してみませんか。

初回は1時間、無料でヒアリングします。 決まっていない段階でかまいません。今の状況を伺って、何から手をつけるべきかを一緒に整理します。

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