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在庫管理システムの開発|自社に合わせて作る場合の要件と費用感

在庫管理は、パッケージが最も合いにくい領域のひとつです。同じ「在庫」でも、引当のタイミング、ロットの持ち方、倉庫のまたぎ方が会社ごとに違うためです。

結論から

  • 最初に決めるのは「いつ在庫を引き当てるか」。ここが曖昧だと後で必ず作り直しになる
  • 現場の入力手段(PC・スマホ・バーコード)を先に決めると要件が固まりやすい
  • 全倉庫・全品目を一度に対象にせず、動きの多い品目から始める

要件で必ず詰めておく論点

  • 引当のタイミング:受注時か、出荷指示時か、出荷時か
  • ロット・賞味期限・シリアルを管理するか
  • 倉庫・棚単位の管理が必要か、総量だけでよいか
  • 実在庫と帳簿在庫のズレをどう扱うか(棚卸の頻度と方法)
  • セット品・組立品の在庫をどう数えるか

現場の入力手段から決める

在庫システムが定着するかどうかは、現場が入力できるかで決まります。手が汚れる、手袋をしている、屋外である、といった条件では、PCでの入力は続きません。

スマホのカメラでバーコードやQRを読む方式にすると、専用のハンディ端末を買わずに済みます。まずこの方式で試し、必要ならあとから専用機を検討するのが費用を抑える順番です。

費用を抑える進め方

段階対象効果
1 入出庫の記録と在庫数の照会 「今いくつあるか」が全員に見える
2 受発注との連動、引当 欠品と過剰在庫が減る
3 棚卸の効率化 棚卸作業の日数が短縮する
4 発注点の自動計算 発注の判断を仕組みに任せられる

よくあるご質問

既存の販売管理システムと連携できますか
多くの場合できます。CSVの受け渡しか、APIがあればAPIで連携します。まずどちらが可能かを確認するところから始めます。
バーコードがない商品はどうしますか
自社でラベルを発行して貼る方法が一般的です。ラベル発行の仕組みも含めて設計できます。

判断に迷ったら、まず話してみませんか。

初回は1時間、無料でヒアリングします。 決まっていない段階でかまいません。今の状況を伺って、何から手をつけるべきかを一緒に整理します。

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